Projectmanagement

In veel organisaties verdwijnt de klassieke hiërarchische organisatiestructuur en wordt er steeds meer projectmatig gewerkt. Deze training geeft hiervoor praktische handreikingen, die op het vlak van structureren en communiceren liggen.

Doelen

De doelen van deze training projectmanagement zijn:

- het verkrijgen van een theoretisch kader (wat is projectmanagement)

 - het vergroten van de praktische vaardigheden die bij projectmanagement horen.

Werkwijze

Aan de hand van een gesimuleerd project werken we uit wat er in de praktijk bij projectmanagement aan de orde komt/kan komen. Dit gebeurt dan in de vorm van praktische oefeningen en reflectie. Het programma volgt de fasen van projectmanagement We wisselen korte theoretische inleidingen af met beeldmateriaal en praktijksituaties. De laatste middagvan de training werken we met een acteur die als ‘experimenteer-persoon’ kan dienen.

Globale inhoud

- projectmanagement en organisatie

- de principes van projectmatig werken

 - de fases in een project (initiatief, definitie, ontwerp, voorbereiding, realisatie en nazorg)

- het beheersen van projecten en het hanteren van beslisdocumenten

- de rollen van de opdrachtgever, de projectleider en de projectleden

- het cultuuraspect bij projectmanagement

- teamrolmanagement

- plannen

- omgaan met conflicten binnen projectteams

- reflectie op eigen projecten

Duur

2 dagen, laatste middag met acteur

Training

Span Organisatie-advies en Opleidingen

Trainer: Berend Wolffenbuttel

Kosten

De kosten van deze training zijn €600,- per persoon (niet-leden € 675,-). Dit is exclusief verblijfskosten.